Semalt Expert, 성공적인 비즈니스 마인드가 탐색 할 때마다 13 가지 간단한 기술 공개

어떤 사람들에게는 성공이 모래 주머니를 들어 올리는 것처럼 보일 수도 있지만, 소수의 사람들에게는 일상 일뿐입니다. 그게 어떻게 가능해?

초기 단계는 지속적으로 질문하고 올바르게 계획함으로써 실패의 감각에서 오는 두려움을 없애는 것입니다. 이고르 가마 넨코 (Segort) 의 주요 고객 성공 관리자 인 Igor Gamanenko는 수년간의 경험이 많은 프로젝트의 실현에 기여했기 때문에 귀중한 것이라고 주장합니다. 비즈니스에서 성공하기 위해해야 할 13 가지 팁은 다음과 같습니다. 전문가가 Semalt의 생산적인 업무 관행 경험을 바탕으로 공유합니다.

개념화

아이디어 단계에서 최종 구현 및 모니터링에 이르기까지 달성하고자하는 것에 대한 큰 그림이 있어야합니다. 동시에 참여하고자하는 사람의 수, 사용하려는 기술, 사람과 기술을 모두 전달할 수있는 차량을 이해하는 것이 중요합니다. 목표 고객, 규제 기관 및 가격 벤치 마크를 정의하여 이익을 보장하거나 최소한 일정 기간 이상 이탈 할 때까지 이니셔티브를 유지할 수 있습니다.

계획

아이디어 매핑을 마친 후에는 아이디어의 모든 고유 한 측면을 상세하게 계획합니다. 가장 중요한 것부터 가장 작은 것까지 모든 비용 관련 사항은 동일하게 항목별로 분류되어야합니다. 이 엄격한 프로세스의 본질은 개념화 중에 모호하게 표현 된 목표를 달성하는 데 걸리는 시간을 더 잘 추정하는 것입니다.

엘리트 정보

물론 특정 종류의 정보를 알고 있어야하지만 성공을 보장하기에는 충분하지 않습니다. 따라서 일부 사실이 처음부터 공개되지 않았거나 상황이 달라져서이를 알아야하기 때문에 심도있는 연구가 필요합니다. 다시 한 번, 필요한 정보에 따라 정보 도출을 적절히 수행해야합니다. 결국 올바른 정보는 매우 중요하므로 잘못된 경로에서 자원을 낭비하지 않습니다.

정보 확인

얻은 정보에 대한 설문 조사를 수행하고 그 진위를 검증 한 후 이전에 언급 한 개념화 된 목표와 일치시킵니다. 검증 과정에서 일관성은 중요한 정보의 신뢰성을 유발하는 즉시 중요합니다.

대안 찾기

모든 정보를 찾은 후에는 주변을 둘러보고 동일하거나 더 나은 결과를 얻을 수있는 강력하고 더 나은 방법이 있는지 확인하는 데 시간이 걸립니다. 당신은 무엇을 고려합니까? 비용, 시간 또는 자원이 아니라 대상 고객 또는 고객을 먼저 고려하십시오. 고객 만족에 가장 필요한 것이 무엇인지 명확히 한 후에는 비용, 시간 및 자원 요소를 고려하고 이니셔티브에 가장 적합한 옵션을 선택해야합니다.

최종 계획서 작성

이용 가능한 대안에 대한 분석을 통해 이제 어떤 전략을 채택 할 것인지에 대해 과감한 입장을 취할 수 있으며, 이는 이해 관계자의 이익을 우선시합니다. 고객 만족과 시간에 관한 모든 대안 중 하나가 눈에 띄어 야합니다. 일반적인 상황에 따라 다른 시간에 여러 전략을 자유롭게 사용할 수 있다는 것을 잊지 마십시오. 달성해야 할 가장 중요한 것은 확실히 지속 가능한 결과입니다.

자금 출처 선택

귀하의 비즈니스 사례는 필요한 자금을 확보하는 데 크게 도움이됩니다. 그것은 이니셔티브에 대한 이론적 근거와 모든 가능성에 대한 특정 전략을 채택한 이유를 분명히 표현한 것입니다. 시기 적절하고 정교하고 단순하며 의심의 여지가 없어야하며 모든 형태의 모호함이 있어야합니다. 매우 중요한 것은 비즈니스에 부정적인 영향을 미치지 않는 출처 (예 : 높은 이율, 길고 복잡한 법적 의무, 엄격한 보증 조건)를 활용해야한다는 것입니다. 모든 방식의 위험을 설명하면서도 예상 수입원의 한도에 해당하는 파라 메트릭 자본 비용을 항상 고려하십시오.

계획 업데이트

손실로 이어질 발생을 최소화하기에는 너무 많은 시간과 자원이 필요하지 않습니다. 따라서 시간을 갖고 지난 며칠, 몇 주, 심지어 몇 달 동안했던 모든 것을 검토하십시오. 몇 년 안에 들어 오게하지 말고, 그렇게한다면 포기하지 말고 포기하십시오. 아마도, 약간의 도팅과 크로싱이 이루어질 수 있습니다. 당신이 그들을 찾을 때, 시간을 낭비하지 말고, 필요한 일을하고 다음 단계를 만나십시오.

계획을 이행하십시오

대기에 무엇이 있는지 알지 못하기 때문에 조금씩 구르고 놀아야 할 때입니다. "계획은 구현하는 동안 두 배나 많은 시간을 절약 할 수 있습니다"라는 말이 사실이지만, 서두를 필요로하는 스트레스를받지는 않았으므로 느리고 꾸준히 생각하십시오. 이렇게하면 예상치 못한 상황이 발생하여 계획된 전략과 구현 된 전략 간의 차이가 매우 좁고 통제 될 수 있다는 것을 암시 할 수 있습니다.

계획 모니터링

모니터링 및 제어 없이는 성공적인 비즈니스를 수행 할 수 없습니다. 이것이 지속 가능성과 품질 보증의 특징입니다. 모니터링의 본질은 계획에서 멀어 질수록 관리하기가 더 어려워지고 비즈니스 비용이 비싸기 때문에 가능한 빨리 올바른 조치를 취하는 것입니다. 백 로그 관리에는 높은 우선 순위 지정이 포함됩니다. 문제는 다른 관심사보다 누구의 관심사가 우선시 될 것인가입니다. 그리고 다음으로 떠오르는 것은 갈등입니다.

시정 조치

비용, 만족도 및 자원 최대화와 같은 다른 요소뿐만 아니라 비즈니스 이미지와 명성을 확보해야 할 필요성에 따라 필요한 수정 조치가 필요합니다. 재 작업, 편차 및 결함 수리에 대한 승인은 전체 업무 기간에 부정적인 영향을 미치지 않는 특정 시간 제한 내에 이루어져야합니다.

사람들에게 귀하의 비즈니스를 알리십시오

소셜 미디어, 입소문 및 기타 모든 광고 메커니즘을 사용하여 비즈니스를 홍보하십시오. 이렇게하면 매출이 증가하고 매출이 증가하는 반면 비용은 점차 감소하고 장기적으로 수익이 증가합니다.

모니터링을 중지하지 마십시오

마지막으로, 비즈니스 세계는 변화가 불가피한 매우 역동적 인 세상이므로 모니터링을 중단하지 마십시오. 적극적이고, 배우고, 지식과 기술을 계속 적용하십시오. 성장과 확장은 자연스럽게 이루어질 것이며 자발성이라는 개념은 당신을 부유하게 만들 것입니다.

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